产品杂谈:微信读书未来可能的商业模式有哪些?

[dangerbox title=”问题”]微信读书未来可能的商业模式有哪些?除了目前的会员体系[/dangerbox]

[title]回顾产品存在优势[/title]

展望未来之前先回顾当下,当下的微信读书策略好像是通过购买各著作的电子书版权从而对用户进行营利性活动。相交其他阅读类产品的优势:

  • 营销运营策略。用户通过每周的读书时长来兑换读书币、用户买书后可赠送给任意好友、每周分享后和朋友可以同时获得一本书……等众多策略,依靠微信快速推广,裂变出大量的用户。
  • 优质和丰富的内容。常规的阅读APP,大部分卖点都在现代小说和网文,而微信读书能将点定位在中外名著同时拖账范围拓展到所有的文学作品上。且保证质量,书籍排版编辑规范、几乎没有错别字
  • UI及体验优势。简单大方的UI设计、段落书评交流等众多细致体验,也为微信读书整个产品而加分。

[title]展望产品可能战略[/title]

微信读书未来的商业模式会有哪些?商业模式,我简单地理解为可能进行的战略拓张。

  • 书籍销售。场景一:某用户想要通过微信读书找到最近想看的一本书《设计中的设计》却未能搜索到相应的电子书,如若此时能得知可以直接通过微信读书购买即可且售卖价格低廉。此时用户刚经历了失落的心情可能会因为能买到实惠的书籍而产生兴奋。场景二:用户读了电子书发现意犹未尽,想要购买实体书来细品或收藏?
  • 二手书交易。二手书安全、检测等问题可以参考多爪鱼(微信小程序),二手书市场巨大,大量的书买回来可能只能看一两次便常年堆着落灰,而通过上述场景可以将书籍完成“引卖”。
  • 写手扶持。招募签约网络写手,通过独家发布网络小说从而赚取流量、打赏费和书籍售卖佣金。
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